“让我怎么说呢？你们的程序也就凑合用吧”，恩，程序也就是凑合着用，没有好没有坏，没有什么出彩，仅仅是可用而已。为啥程序仅仅是可用，而没有达到良好，那么多程序员怎么还是这个水平？做了这么多年，还是这样？开发一个小需求还需要这么长时间？说什么好呢？算了还是不说了。

 

         为什么？为什么我们做的程序这样普通，为什么我们做不出精彩的产品，令人激动过程为啥我们没有体验到呢？想想我们的牛人们都在干啥！那句伟大的话道出了这句玄机，“你们稍微牛一点的人都去做管理了。”

 

         我们现在的组织结构是这样的

                

  

            牛人或者类牛人做了几年可能就转到了管理岗位上了，编程工作就移交给了新来的小弟弟，小妹妹们，之前的业务经验，技术经验就直接出现了断层，负责的人呢，就慢慢的把经验向下渗透，但是渗透的时间往往需要1~2年，而这几年的时光里，下面的人或者也挤进了管理岗位，或者流失走了。

    

            我们大多数的时候，或者企业。会把管理职位当做一种奖励机制，经常会鼓励某些潜力份子，“好好干，年底的时候提拔你做研发经理。”，“恩，你会成为部门经理的候选人”等等，这样导致了大量的研发经验好的牛人走上了并不熟悉的管理岗位，而把那些空缺留给了实习生，应届生。做了2年就当上项目经理，当上研发经理的比比皆是，表面上风光无限，实际上就不得而知。

 

        当然有些时候也是无奈的选择，不走管理岗位，那么就不要想着加薪，或者不要想着大幅加薪。一个干活的拿到了1~2W的薪水，有人会惊呼，“这么多。”，一个管理职位的拿到1~2W的薪水，也会有人惊呼，“才这么点，不可能吧。”，是啊，世俗的一些观点或者HR的观点导致了干活人员拿不到对应的薪水，被逼上了管理之路。还有就是，“那家伙这么大岁数了还在编程”等等，依然困惑着那些徘徊的人，或者那些准备走另类路线的人们。

 

            对于公司而言，真正工作的，都是那些苦逼的应届生，实习生，那些new boy，产品的质量，产品设计，产品的整体水平，研发的效率如何不是normal，如果不能是这样的庸俗，对于这样的现状你还能有多少的期待呢？如果不能制定出对应的研发体系薪金标准，不能提高研发人员的薪水水平，那么我们只能接受这样无奈的结果。每个人做着不是自己喜欢的工作，就这样平庸到老！